Conseils de recrutement

L’embauche de nouveaux membres d’une équipe est l’une des tâches parmi les plus importantes d’un gestionnaire, voire des plus délicates. Combien de fois avez-vous été incapable de pourvoir un poste parce que vous n’avez pas pu trouver le bon candidat ou avez trouvé le bon candidat, mais celui-ci a accepté l’offre d’une autre entreprise? Pour recruter du personnel, vous ne pouvez pas brûler d’étapes mais vous pouvez faire mieux. Obtenez les conseils et les ressources dont vous avez besoin pour améliorer votre processus de recrutement et attirer les employés talentueux qui contribueront à la réussite de votre entreprise.

Apprenez-en davantage sur la rédaction des descriptions de poste >

Apprenez-en davantage sur l’évaluation des candidats à un emploi >

Apprenez-en davantage sur comment procéder à l’entrevue des candidats >

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Comment élaborer une bonne stratégie de dotation en personnel

Pour évaluer la stratégie de dotation de votre entreprise, commencez par vous demander ceci : avez-vous déjà le bon nombre d’employés pour atteindre vos objectifs, au moins à court terme? Malheureusement, il ne suffit pas de répondre par « oui » ou par « non ». Paul McDonald nous explique.

Exemples de descriptions de poste et conseils de recrutement

Trouvez des exemples de descriptions de poste, des conseils et des outils pour rédiger des descriptions efficaces et améliorer vos chances d’embaucher des candidats qualifiés.

Les nombreux avantages d’une carrière en consultation

Découvrez les avantages d’une carrière en consultation, comme la diversité des mandats et la souplesse, et voyez si cette carrière vous convient.